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 第十三编 商业贸易
  第六章 石油经营

   第一节 管理体制


    1986年,建立以内部经营承包为主体的经营机制,注重零售网点建设。至2003年,先后在县城、乡村驻地投资1500万元,自建、收购租赁加油站14座,占地面积30000平方米,总库容2000立方米。2001年,县级公司更名为经营部,取消独立核算职能,改为报帐制单位。通过转制分流,正式职工由103人减至2003年底的36人,管理科室由原来的8个压缩至4个。费用成本下降,劳动生产率提高。




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   第一节 管理体制 *当前记录*
   第二节 市场整顿 安全管理
   第三节 油库安全管理