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 第十一编 民营经济 乡镇企业
  第五章 乡镇企业

   第二节 企业改制


    1997年,县成立企业改制领导小组,推广大羊乡的经验,以股份制合作、租赁、兼并、拍卖、破产等方式,把企业改造为股份合作制。戴庙钢模板厂、东平镇帘子布厂等,都是采取股份合作制的形式进行改造的。老湖镇水泥厂、接山乡毛巾厂,实行企业资产全部租赁。老湖松花蛋厂、水河标准件厂等对闲置厂房等资产实行部分租赁。宿城建安公司、东平镇建安公司组建集团化公司。水河乡的乡办企业,总负债5000万元,负债率200?600%不等,1996年全部停产。1997年对葡萄糖厂等3家企业实施破产,糖厂破产后,将剩余资产以60万元卖给了县淀粉厂,资产重新得到利用。东平镇水泥厂破产后, 1997年至2000年,先后进行两次技改,生产能力由原来4.4万吨提高到8.8万吨。彭集编织袋厂1997年无偿转让给县供电局经营管理。1997年底,全县111家乡镇企业改制的90家,546家村办企业改制430家。通过改制,全县盘活存量资产1.2亿元,资本收益率5.3%??;通过社会筹股、定向集股、职工参股、企业配股等形式,全县聚集资金1.6亿元。东平镇对帘子布厂、矿山机械厂、织布厂进行股份制改造,组建隆昌集团公司,股份总数为1584824股,其中镇政府280171股,李范村村委854657股,职工个人450000股,股金总额为1659586股。成立了股东大会、董事会。公司职工370人,其中吸纳县属企业下岗职工28人,1997年销售收入1800万元,实现利税200万元。银山镇马山头村145户农民合伙入股720万元,新上一座年产4.4万吨的水泥厂,年新增产值1100万元,实现利税120万元。1997年1月,老湖镇水泥厂被租赁,精减13名非生产人员,自筹资金160万元,配套改造,年产水泥2.1万吨,比改制前翻了一番,产值500万元,实现利税60万元,职工月工资由300元增加到480元,最高的1100元。




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   第一节 企业门类
   第二节 企业改制 *当前记录*