请输入检索词
当前单库是 东平县地情资料库 东平年鉴(2004-2012) 点此打开全库目录


 金融·保险
  银行业

   中国农业银行东平县支行


【概况】 中国农业银行股份有限公司东平县支行内设公司业务部、个人金融部、信贷管理部、财会运营部和综合管理部。有员工143人,设行长1人,副行长3人。其中业务岗位劳务派遣26人,工勤岗位劳务派遣3人;辖支行营业部,东原、新城、彭集、州城4个分理处,清河、佛山2个支行。2004年—2012年,支行以市场为导向,以客户为中心,以支持全县经济社会发展为目标,以经营战略转型为抓手,狠抓客户结构、业务结构和收入结构调整,不断提升规范化服务和全面风险管理水平,经营效益与支持地方经济建设的能力稳步提高。先后被授予“市级文明单位”“东平县文明诚信企业”等称号。


【存款总量】 2004年—2012年,发挥农业银行的网络优势、科技优势和产品优势,大力发展代发工资、信用卡等源头性、载体性业务,提高规范化服务质量。为各网点配齐大堂经理,加快客户分流、识别、引导及产品营销,阵地服务能力、吸储与营销能力显著增强。对优质个人客户分别拟定综合营销方案,突出企业高管、公务员、优质个体工商户等客户营销,逐一落实责任管理,优质个人客户规模持续膨胀。坚持由做业务向做客户转变。由班子成员带队开展团队式、专业化营销活动,密切集团性、系统性客户的关系,对核心客户、重点客户实行一对一维护,狠抓对公负债业务的拼抢力度,努力提升日均存款余额,对公存款增幅明显。2012年末,各项存款余额21.83亿元,比2004年增加15.40亿元,增长139.5%。


【信贷规模】 适应全县农村经济发展变化,积极支持发展规模化、产业化农业经济,对涉农、惠农、利农特色经济、支柱产业和龙头企业加大支持力度,推动传统农业向规模效益型农业发展。积极发展农户小额贷款、农户联保贷款及生产经营性贷款,扩大支农覆盖面,有效解决农民“贷款难”的问题。开办小额质押贷款及房贷、车贷等个人消费性贷款,满足不同客户群体的信贷需求,促进全县房市、车市等领域的消费升级,活跃全县经济生活。2012年末,各项贷款余额8.99亿元,比2004年增加7.10亿元,增长275.7%。


【惠农业务】 坚持面向“三农”、服务城乡的战略定位,带着责任支农、惠农。深入乡镇开展县域经济调查,进一步了解“三农”客户的经营现状与发展潜力,全面掌握辖区金融需求,结合全县经济发展和产业布局,编绘《服务三农金融图谱》,并分层建立客户名录,不断充实“三农”业务项目库,为科学合理地配置金融资源提供“行动路线图”。以惠农卡和农户小额贷款为推手,努力满足农户生产生活需要。成立专职营销团队,采取划片包点、落实责任,下乡进村、流动作业,科学运作、提高效率等措施,以三户联保、公务员担保等形式集中推动,实现发卡与办贷同步跟进,加快农户小额贷款的发放速度。至2012年末,惠农卡发卡量达到60218张,累计发放农户小额贷款2.83亿元,余额达到1.64亿元,惠及农户3820户。加快农村支付平台建设,实施“服务进村”工程。围绕“新农保”代理业务的开展,以“惠农卡+转账电话”产品组合为平台,围绕满足农村居民的生产、消费和医疗三大需求,积极搭建现代农村支付结算体系。在辖内各行政村,有针对性地选取有一定经营规模、证照齐全、威信高、信誉好、实力强的农资与日用百货超市或乡村卫生所等商户,相继推出“农行+乡村超市”“农行+村卫生所”和“农行+农资超市”等定点服务模式,为村民办理刷卡消费、购买农资、转账结算、汇款交费、看病拿药和小额现金存取等业务,村民足不出村就能享受现代金融服务,实现政府、农户、商户、人行、农行“五满意”。


【电子化建设】 加快网点建设步伐。2005年,全辖业务与全国联网运行。按照网点转型标准对全辖网点进行升级改造,坚持“客户分层、功能分区、业务分流”的原则,狠抓网点形象与电子渠道建设,并将布局不合理的网点纳入迁址规划,加快营业机构向金融资源富集区域的渗透。加大ATM等自助设备的投入、维护和管理力度,邀请厂家维修代表对设备日常维护进行系统培训,提高自助设备的运营效率。并采取密切POS商户的关系,专人负责,定期回访等措施,突出支付渠道建设,确保信用卡消费体系高效运转。


【内控管理】 坚持“内控优先、制度先行”,建立健全条块分明、环环相扣的内控制度,强化基础管理和流程监控,确保每一项业务、每一个流程皆有章可循、有规可依。认真组织“三铁”创建工作。开展了员工守则教育、违规计分管理、中层干部述合规等活动,落实内控措施,严格对账制度,加强金库管理,确保制度执行到位,账款、账实相符,对账单收回率达到100%。强化信贷业务的制度化管理和规范化操作,严格落实信贷新规则,严把贷款源头,增强风险识别和风险把握能力,加强在线检测,最大限度的防范资产风险。2010年末,不良贷款余额776万元,不良贷款占比0.29%,较年初降低0.05个百分点,被评为省行“三化三无一退出支行”创建活动达标单位。加强安全保卫工作。开展“突发安全事件应急演练”等活动,严格履行查库责任,认真做好ATM监控设施的安装与日常巡查工作,加强计算机设备、通信线路的管理与维护,加强人防、物防、技防三位一体的综合防范建设,确保全行安全生产。加强案件风险防控。深入落实“一岗双责”制,层层签订案防责任书,认真落实述职述廉和案件防范责任。定期召开案防例会,分析案防形势,研究解决存在的问题,加强反腐倡廉和预防职务犯罪教育,努力完善案防长效机制。积极开展法制教育、警示教育和深入监狱进行现场教育等各种活动,努力强化合规理念,防范关口前移。深入开展案件专项治理工作,全面落实员工思想行为排查。认真执行干部交流、重要岗位轮换、强制休假、近亲属回避等“四项制度”,进一步完善风险防控体系建设。通过对案防工作实施精细化管理,连续七年保持“零案件”。


【员工素质提升】 制定和落实年度培训计划,广泛开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动。利用党委理论中心组学习、业务研讨会、经营分析会、专题讲座等形式,分层次组织全员培训。树立“人才立行、人才兴行”理念,定期举办各类业务技术比赛,培养和选拔业务骨干,打造岗位培训、学历教育与专业资格考试相结合的教育培训体系。开展网点主任、运营主管、大堂经理、客户经理等岗位资格考试,合格率100%。鼓励员工参加学历教育、职称考试和专业资格学习,学历、职称层次逐年提高,支行具有本科及以上学历员工31人,助理占员工总人数的27.2%;专科学历28人,占24.6%;获得经济师技术职务的16人,助理经济师、会计师71人,持证上岗率达100%。深入开展政治思想教育和职业道德教育,通过举办座谈会、文体比赛、知识竞赛等活动,寓教于乐,激发全行员工干事创业的工作热情,形成积极向上的企业文化。
(肖振岩)




同层次的有10个条目
   中国人民银行东平县支行
   中国银监会东平办事处
   中国农业银行东平县支行 *当前记录*
   中国工商银行东平支行
   中国银行股份有限公司东平支行
   中国建设银行股份有限公司东平支行
   中国农业发展银行东平县支行
   山东东平农村合作银行
    中国邮政储蓄银行东平县支行
   东平沪农商村镇银行股份有限公司