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第十一卷 商业
 第一类 机构及管理

  第三辑 财务管理


    建国初,供销社资金来源是股金、特种资金、盈余积累及不返还的收入,以及银
行贷款。在资金运用上是计划内保证,计划外控制,一、二类商品从宽,三类物资从
严,大力压缩结算资金,加速资金周转。
    1952年,改革业务, 整顿社务,实行经济核算的财务制度。具体规定是:①工作
定额,②商品转率,③流通费用率,④损耗率,⑤利润率。
    1954年,实行拨货计价实物负责制。
    1966年,“文化大革命”开始,企业管理制度被废,财务随之混乱。
    1972年,恢复了有效管理制度,制定了七项指标:经营品种、购进、销售、利润、
费用、资金周转、劳动效率。
    1981年,体制改革,实行经营承包责任制。
    1994年, 实行抽本承包:①本社职工承包门市部,②供销社本金4年抽完,③定
员,④按月交纳承包费。



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  第一辑 机构
  第二辑 体制
  第三辑 财务管理 *当前记录*
  第四辑 民主管理