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《东平年鉴》(1986-1993)
 乡镇概况
  宿城镇

   【建筑之乡气势宏大】


建筑业是该镇的龙头企业,镇建安公司是镇属六大企业之一。目前该公
司下辖2个分公司,4个工程处,2个工厂,1个门市部,共有职工3800人,固
定资产800万元。1993年完成建安产值1400万元,计增固定资产150万元,上交
利税100万元。在发展建筑企业中,重点抓了以下几个方面:①制订规划,扩
大规模。建安公司在原来的基础上,根据现有人员、设备、技术条件,成立
了建筑安装总公司,下设4个分公司,并把分散在各村的民间建筑队分别并
入4个分公司,使原来1000余人的公司,一跃变成近4000人的建筑大军。所包
工程覆盖全县,并打入了肥城矿区及天津、泰安、北京、深圳等大中城市。
②精心施工,严把工程质量关。按照上级有关质量要求的文件精神,宿城建
筑总公司推行了一系列质量保证措施,采取了挂牌施工、样板操作、严把材
料关,通过自查、自检,工程质量优良率一直保持在70%以上。③狠抓经营
管理,逐步建立完善了经营管理制度。面对庞大的建筑队伍,在日常工作中,
注重学习外地同行业先进经验,制订出资金管理、承包分配等十几种管理办
法。企业资金统收限支,计划安排。钢材、木材由公司统一管理。企业统一
人权、物权、财权,加强生产调度的权威性,使公司管理上下一盘棋,强化
了管理程序。④提高思想认识,拓宽建筑市场。近年来,宿城建筑安装总分
司摆脱旧的观念,树立敢闯敢冒的思想,两眼紧盯国内建筑市场的新动向。
在巩固原有建筑市场的基础上,大力发展外在市场。继1991年打入天津等建
筑市场后,先后又有近千人进入泰安、济宁、兖州等地。⑤支持点面结合,
以点带面,全面推进的原则。重点指导帮助有开拓精神的工程队,树立典型,
靠典型引路,带动其他工程队,理顺了承包队之间的关系。通过强化各项管
理措施,使工程质量,经济效益,安全生产等方面都取得了好成绩。至1993
年底,建安产值比上年增长25%,竣工面积8500平方米,比上年增长21%。建
筑工程质量全部合格,创优良工程4项,年平均负伤率为0.5‰,杜绝了重大
伤亡事故,实现了安全生产。
(宿城镇党政办公室)


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